Das Mitarbeitergespräch - Führungsinstrument Nr. 1
Hand aufs Herz? Was hatte schon in der Schulzeit mehr Wirkung – das Lesen der Schulordnung am Schwarzen Brett oder wenn der Lehrer direkt sagte „Gut gemacht!“ oder „Streng Dich an!“ Keine Frage, persönlich angesprochen ist Lob wie Kritik am effektivsten. Das gilt auch im Berufsleben.
Das Gespräch mit dem Mitarbeiter ist das Führungsinstrument Nr. 1. Nur so ist eine individuelle Absprache möglich. Stärken und Schwächen, Motivation oder Demotivation kommen auf den Tisch. Beiderseitige Erwartungen können ausgetauscht und abschließend mit konkreten Zielvereinbarungen verknüpft werden. Nur im Kontakt mit jedem einzelnen Mitarbeiter lassen sich mögliche Konflikte bereinigen und die individuellen Potenziale optimal ausschöpfen.
Ziele in diesem Führungskräftetraining
An Führungskräfte und angehende Führungskräfte richtet sich dieses zweitägige Führungskräftetraining mit dem Ziel, die Leistungskraft des Teams und die Zufriedenheit der Mitarbeiter im Interesse des gemeinsamen Erfolgs zu steigern. Teilnehmer lernen ganz praxisorientiert, selbst schwierige Mitarbeitergespräche stets souverän und sicher zu führen und dadurch ihre Führungskompetenz zu erhöhen. Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche werden wegen ihrer Komplexität gesondert im Seminar „Führen mit Zielen“ trainiert.
Inhalte in diesem Führungskräftetraining
Mitarbeitergespräche sind aus den unterschiedlichsten Anlässen zu führen. Stets müssen sie gut vorbereitet und mit einer Zielvereinbarung zum Abschluss gebracht werden. In Rollengesprächen, Gruppenarbeiten und Präsentationen werden in diesem Führungskräftetraining vermittelt:
Grundlagen der Führung – Rollenverständnis, Führungsstile
Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminarangebot oder möchten Sie weitergehende Informationen zu diesem Führungskräftetraining mit dem Schwerpunkt Mitarbeitergespräche von uns erhalten? Sie können bequem unser Onlineformular nutzen oder rufen Sie uns direkt an (Kontakt).